Dzięki BigTime Foresight możesz łatwo:

  • Zrównoważyć obciążenie zespołu, zwiększyć zyski z projektów i zaspokoić popyt na rynku.
  • Identyfikacja przekroczeń budżetu projektu
  • Kontrola celów świadczenia usług
  • Nadzorowanie operacji z perspektywy wysokiego szczebla
Brzmi znajomo?
Czy mój plan świadczenia usług jest wykonalny, biorąc pod uwagę harmonogramy ludzi?

Czy mój zespół posiada odpowiednie umiejętności do świadczenia wysokiej jakości usług?

Czy nasze projekty, pracownicy i klienci zapewniają oczekiwane marże zysku? Jeśli nie, to dlaczego?

Czy są jakieś przeszkody, które powstrzymują projekty lub ludzi przed realizacją projektów na czas i w ramach budżetu?

Którzy pracownicy są przeciążeni, a którzy mają wolne moce przerobowe?

Jak dokładnie prognozować popyt rynkowy i planować wymaganą siłę roboczą i zasoby, aby skutecznie go zaspokoić?

Którym projektom należy nadać priorytet, aby zmaksymalizować zadowolenie klienta i przychody, biorąc pod uwagę ograniczenia zasobów?

Dzięki BigTime Foresight możesz łatwo:

  • Nadzorowanie operacji z perspektywy wysokiego szczebla
  • Upewnij się, że Twoje usługi są dostarczane na czas i w ramach budżetu.
  • Wzmocnij pracowników, aby mogli wzmocnić Twoją firmę
  • Zbuduj kuloodporną i skalowalną organizację
Brzmi znajomo?

W jaki sposób strategie, które wdrażamy w celu zwiększenia przychodów przy jednoczesnym utrzymaniu rentowności i zadowolenia klientów, będą działać w dłuższej perspektywie?

Czy utrzymujemy utylizację na określonym poziomie, aby przyciągnąć najlepsze talenty i zatrzymać naszych kluczowych pracowników?

Czy nasze prognozy finansowe są zgodne z naszymi celami wzrostu?

Jak możemy zoptymalizować wyniki finansowe i efektywnie zarządzać przepływami pieniężnymi?

Czy moje zespoły dobrze współpracują i podejmują decyzje oparte na danych?

Dzięki BigTime Foresight możesz łatwo:

  • Porównanie planu zysku projektu z jego realizacją w czasie rzeczywistym
  • Analiza różnych wymiarów zysku
  • Kontroluj rentowność projektów i reaguj, zanim będzie za późno.
  • Kontrola kosztów niewykorzystanych pracowników i kosztów ogólnych
Brzmi znajomo?

Czy moje projekty, pracownicy lub klienci pozostaną rentowni w dłuższej perspektywie?

Czy moje projekty, pracownicy lub klienci pozostaną rentowni w dłuższej perspektywie?

Jak różne plany zasobów wpływają na budżety projektów?

Jak niewykorzystany czas wpływa na rentowność firmy?

Czy moje prognozy rentowności są zgodne z decyzjami operacyjnymi?

Dzięki BigTime Foresight możesz łatwo:

  • Unikanie konfliktów harmonogramu w celu idealnego zrównoważenia obciążenia pracą zespołu.
  • Wyprzedzaj wszelkie nadchodzące wydarzenia, takie jak WOM i święta.
  • Synchronizacja z zespołami sprzedaży i finansów w celu podejmowania ugruntowanych decyzji
Brzmi znajomo?
Czy mój plan świadczenia usług jest wykonalny, biorąc pod uwagę harmonogramy ludzi?
Czy mój zespół posiada odpowiednie umiejętności do świadczenia wysokiej jakości usług?
Czy istnieją niewykorzystane osoby lub konflikty harmonogramu wymagające rozwiązania?
Czy możemy szybko zwiększać lub zmniejszać skalę w odpowiedzi na zmieniające się wymagania projektowe lub nieoczekiwane zmiany na rynku?
Czy mogę usprawnić swoją pracę bez wielu źródeł prawdy?