Podcast BigTime | Odcinek 9

Leanna Michniuk

Aktualizacja: 19 grudnia 2023 r.
4 maja 2022 r.
UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ

W tym wydaniu BigTime Podcast, dyrektor operacyjny Rios Partners, Chris Wimbush, przedstawia nam dzień z życia jednej z najlepszych firm konsultingowych w kraju. W ciągu nieco ponad roku ich liczba wzrosła z 20 pracowników do ponad 80 - to niesamowity wzrost w tak krótkim czasie. Jednak ich model biznesowy zawsze brzmiał "Wyniki dużej firmy za stawki małej firmy". Dziś dowiemy się więcej o ich ciągłym rozwoju i strategii zatrudniania jako startupu na późnym etapie rozwoju.

Na najbardziej podstawowym poziomie, Rios Partners pomaga organizacjom z sektora publicznego, prywatnego i non-profit wprowadzać innowacje w procesie rozwoju produktów, usprawniać logistykę łańcucha dostaw, analizować politykę i wiele więcej. Ale co tak naprawdę trzeba zrobić, aby rozpocząć karierę w konsultingu zarządczym?

Wimbush wyjaśnia, w jaki sposób ich firma jest wielkim zwolennikiem projektowania zorientowanego na człowieka we wszystkim, co robią. Od zarządzania i zarządzania na szczycie struktury organizacyjnej, aż po klientów i klientów, do których docierają, chodzi o zrozumienie ludzi.

"Duża część naszej pracy opiera się na projektowaniu zorientowanym na człowieka i jesteśmy firmą, która stara się wprowadzić projektowanie zorientowane na człowieka do wszystkiego, co robimy, biorąc pod uwagę zarówno doświadczenia klientów, jak i pracowników".
Chris Wimbush Dyrektor operacyjny Rios Partners
UDOSTĘPNIJ TEN ARTYKUŁ

Gotowy, by z nami działać?

Twój czas jest cenny, nie będziemy go marnować.

Zalecane dla Ciebie

BLOG
WEBINAR
PRZEWODNIK
HISTORIA KLIENTA
PODCAST

Podcast BigTime | Odcinek 7

BLOG
WEBINAR
PRZEWODNIK
HISTORIA KLIENTA
PODCAST

Podcast BigTime | Odcinek 2

BLOG
WEBINAR
PRZEWODNIK
HISTORIA KLIENTA
PODCAST

Podcast BigTime | Odcinek 3

Subskrybuj

Uzyskaj najnowsze informacje na temat zarządzania firmą.